“弘洋集团从艰难起步到年创10多亿产值，我一路陪伴着企业成长和壮大，回望集团20多年发展历程，最令我不舍的是企业的诚信、爱心和担当，特别是全体弘洋人齐心实干的凝聚力，以及勤奋务实的市场求索精神，更是我坚定信心、与企业共担荣辱的内在动力。”已有33年党龄的宜昌弘洋集团有限公司审计监察部经理陈天楚谈起“弘洋”深有感触地如是说。

在弘洋，像陈天楚一样尽力尽责的老员工还有许多许多。市场的瞬息变化，作为民营企业人更需要有敏锐的洞察力和勇担责任的魄力。从拖拉机运输开始，弘洋人在汽车运输业里摸探经验，开始发展相关产业，在矿业出口、水陆运输、汽车配件和修理等行业崭露头角；从三人合伙几十万元起步，钻深山，跑长路，积累了弘洋的企业基础和坚强团队，逐步建立现代民营企业管理机制，在新时代城市建设、乡村发展等领域贡献企业的新作为。

亲情诚信

夯实现代弘洋基石

弘洋集团起源于原夷陵区上洋乡的一个小山村，弘洋的创始人从小型机械运输起步，并通过从事乡办企业原上洋汽车运输公司的经营工作，开始了探索市场的发展之路。

陈天楚1992年走进弘洋，便将自己的命运和弘洋系在了一起。和他一起很早进入弘洋的老员工在回忆企业发展时感概良多，记忆犹新。

最艰难的日子要数1995年，在企业转制的当年，弘洋创始人用筹借的50万元入股合伙，创立了宜昌弘洋矿业有限公司，至此走上了民营化道路搏击市场经济的浪潮。从磷矿石、硫铁矿加工生产，到汽车运输的托运，组建了一个车队、两个加工厂和4个门市部，起初的几十个人在泥泞的山村道路上奔走，在噪声和灰尘的加工厂忙碌。同时，企业通过省进出口公司的业务往来，逐步探索出矿业出口创汇的渠道。

两年后，弘洋矿业的产品已间接出口孟加拉等多个国家。2000年，公司获得自营进出口经营权，组建了出口部，并于当年与印度一公司签订了首宗大笔销售合同，开启公司自营出口的新篇章。为了配套建设出口运输，公司兴建了弘洋码头，扩大车队规模，自购船舶总运力增至万余吨。

进湖南，下南京，通宁波，弘洋矿业加工、运输、出口形成了一条龙的经营格局，连续多年出口创汇超过千万美元，为宜昌地方经济的建设贡献了一份强劲活力。

企业的快速发展，并未忘记员工的辛苦付出。“再苦再累，弘洋人都亲如一家。当年我的妻子患病，公司不仅出车接送去医院，还帮助垫付医疗费，解决我的后顾之忧。在公司最困难的时候，也从不拖欠一名员工的工资。像这样的事情，在公司已成为了习惯和不成文的规定。”陈天楚对记者说。

市场摸探

创新发展增添活力

仅凭粗加工产业并不能带来民营企业的可持续发展，如何转型发展？弘洋人通过外地考察、集思广益，决定逐步退出以矿石粗加工产业链为主导的经营，而建立以参与城市建设为创新思路的企业集团。

2004年，宜昌弘洋集团正式组建。并于当年成立了房地产开发有限公司，正式进军房地产行业。“香山花园”是弘洋集团试水房地产业的开篇之作，总建筑面积近10万平方米。随着第三个项目“香山·凤凰城”的顺利开发，短短两年时间，弘洋地产的销售收入突破亿元，实现税金680余万元。

为了促进建筑行业的配套建设和完善，弘洋集团又开展了日产2000吨新型干法旋窑水泥熟料生产线和弘盛达商品混凝土项目建设，并成立了拥有房屋建筑工程施工总承包二级资质的湖北信德建筑有限公司，使弘洋集团成为了一家集建材生产、建筑施工、房地产开发为主导产业的综合性民营企业集团。继香山花园首作之后， 10多年来，集团共开发伍家岗区、西陵区、夷陵区、秭归县等区域房地产项目达到12个，为地方城市发展注入了新的活力。

企业壮大的同时，弘洋集团加大了人才引进和队伍建设，通过内引外联，专门招录了具有外语能力的翻译岗位以及财会专业知识的年轻骨干，建立了经营管理人才档案和弘洋至上而下的评估工作表现和业绩管理体系，形成了系统的人才链条。大胆启用专业型技术人才，加强老带新和员工培训，以及后备人才的培养。陈天楚说，如今在弘洋集团中层以上管理岗位很多都是当年引进录用培养起来的年轻骨干。

企业的活力来源于创新，更来源于责任。弘洋集团在着力增强企业效益的同时，也积极参与公益事业和扶持乡村建设。为带动黄花乡村民致富，弘洋集团在白洋坪村建成苗木合作社，采取统一品种、统一技术标准、统一防虫治病 、统一对外销售的办法，扶持周边村民发展园林苗木种植。在分乡镇南叉湾村公路建设中，弘洋水泥无偿援助几十吨水泥用于铺路；为支援太平溪抗洪救灾，企业拿出5万元钱物捐助灾区……在寒门学子家中、革命老区、乡村建设工地，总能见到弘洋人的身影。

在今年弘洋集团举办的新春团拜会上，公司现场募集了30万元全部捐赠给夷陵区贫困山区小学希望厨房项目。

党建暖心

高质量发展生态先行

自企业成立以来，弘洋人把党建作为办好民营企业的核心工作来抓。从最初的几名党员开展党支部活动，到企业发展成立公司党总支，都把政治学习、党员生活和民主决策纳入日常经营管理工作中。

2010年，弘洋集团党委经夷陵区委组织部批准成立，企业党组织建设进一步得到增强。近几年来，在区、乡党委的领导下，集团党委以推进“两学一做”学习教育、主题党日活动常态化、制度化为载体，建设学习型党组织，以争创先进、五星党员、三会一课等为体系，制定和完善组织学习制度、例会制度、定期召开党委会、支委会、组织生活会，不断提升企业党员的学习能力和政治素质。

去年底，弘洋集团党委建立专职党委书记负责制，把加强企业党建和增强党员凝聚力作为重点，关心企业流动党员的生活状况，对组织关系存续的党员进行核查并取得及时联系，重新建立了较完备的企业党员档案。每逢节假日、高温酷暑天气，集团机关党委都会组织各党支部主动深入车间、社区，探望贫困党员家庭，关心一线员工的生活，为他们送去慰问品。

随着新时代脚步的迈进，以生态优先、高质量发展为主导的企业动能转型也在弘洋集团悄然展开。宜昌三峡平湖半岛旅游新区规划建设的启动，弘洋运输码头结束使命，未来将呈现自然美丽的风景港湾。为了防止粉尘的散布和污染，弘洋水泥毅然决定转型停产，弘盛达混凝土环保技改和监测系统正在逐步完善中。新材料生产的环保新技术运用也正在进一步提升产品的质量，再次成为出口创汇的重量级品牌。

“民营企业驾驭市场需要‘钉子精神’，按照党委、政府的决策部署，在市场中锤炼，把企业发展走牢走实，把项目建设做准做精。”陈天楚说，“每一个弘洋人就像一颗颗钉子，正是依靠齐心、求实、勤奋、高效的企业精神和执著的信念，将企业与市场牢牢地钉住，一步步成长和做强，为地方区域经济的快速发展源源不断地输送动能和力量。”