打造“分段集约，繁简分流，类案集中”模式，借助信息科技提升执行效率，得到最高人民法院肯定。

    建“一站式”执行事务中心，让群众少跑腿、甚至“零”跑腿，经验在全省推广。

    执法为民，善意执行，“打开门”“俯下身”“心贴心”，倾听企业和群众需求，点对点解决问题，让企业和群众真正得到实惠。

    2021年以来，武汉两级法院执行收案12.51万件，结案10.48万件，较2019年同期分别上升41.61%和34.53%。实际执行到位146.95亿元，同比增加36.85亿元，平均结案用时比去年缩短20天左右。

    ■ “一站式”服务，为群众提供最大实惠

    “案件执行提速，是法院给予群众的最大实惠！”

    武汉市中级人民法院执行实施处执行员孙兆松向笔者展示了一张诉状，算了一笔账，“这个案子，原告赢了官司，法院判决被告偿还本金近6000万元，日利息是万分之零点七五，也就是说，如果我们晚执行到位一天，被告就必须多支付4500元。所以，我们为当事人企业节约时间，就是真正为企业减负啊！”

    2020年以来，武汉中院精心打造全新的“执行事务中心”，把各类审核业务前移到便民窗口，实现当天立案，当天约谈申请执行人，当天查控。流程的优化导致执行案件的平均用时大幅减少。

    “标识+分类”模式、对执行案件进行繁简分流，是提速的第二个“法宝”。案子来了先分类：有首封或抵押财产的案子直接分到财产处置组；首日约谈后当事人有和解意向的案子留在执行事务中心集中处理；发现复杂案件财产权利负担情况不明，当事人信息不准确，可能导致退案、补充材料的情况，法官会在首日约谈中提出完善建议，核实情况，现场查询，做好做足财产处置案件的前期准备工作，方便立案后马上处置。  

    ■ 繁简分流，简案快执90天内结案

    今年8月，经最高法院、省法院批准，武汉两级法院先行先试，上线“执行电子卷宗管理系统”。

    通过打造执行信息管理、执行电子卷宗、执行实体化三个主平台，以及案件繁简识别、标的物精细化管理、终本案件集中管理等多个智能辅助板块，目前，武汉两级法院已实现执行案件的信息关联、集约查控、集中管理。今年前三季度，全市法院首次执行“简案”占全部执行案件的54.07%，与2019年相比提升11.54个百分点。

    进一步拓宽对外协作范围，打通行业间数据“梗阻”。中院主动与市大数据局、市综治办、市房管、不动产、民政、税务、市场监督局等部门沟通协调，实现协作业务网络化，信息交换数据化，不断完善查控平台功能，提升查控能力。

    同时，在全省率先建立司法网络拍卖辅助机构名单库，出台网拍辅助工作管理办法。引入第三方拍辅机构以来，全市法院司法拍卖成交率大幅提升。

    ■ 善意执行，帮原告被告一起走出困境

    为弱势群体伸张正义，让“失信企业”起死回生。

    依法规范办案的同时，武汉法院通过善意执行，真正为当事人解决问题，让执行“暖”起来。

    武汉某公司与福建、广东两家公司签订21份融资租赁合同，由武汉公司为福建、广东两家公司融资购买新能源汽车，福建、广东两家公司每月向武汉公司支付租金。后因福建、广东两家公司经营困难，拖欠租金，武汉公司于2020年3月诉至武汉经开区（汉南区）法院，涉案金额高达8700多万元。

    因案涉21份合同的认定，三家企业又都因资金问题陷入困境，各方分歧较大。法院委托湖北律师调解中心介入调解，最终引导各方达成协议，21起官司逐个化解，3家企业一起走出困境。

    积极推进工作关口下沉前移。在新收案件首次约谈时，法官即充分了解双方当事人利益诉求，一边查控财产，一边组织和解，双管齐下，引导双方当事人权衡利弊、求同存异、共渡难关。

    “法律之内，应有天理人情在。为实现申请执行人的权益，法官在采取手段时务必要适度、理性，在目的和手段之间保持均衡，力争通过缓和的方式化解原本激烈的矛盾。”中院执行部门负责人表示。