为贯彻落实区委关于扎实推进清廉企业建设的部署要求，教育引领全区民营企业不断强化责任意识、纪律意识、法治意识，打造公平竞争的市场环境，引导民营企业合规、合法、廉洁经营。今年3月以来，黄陂区工商联以“服务民企春天行”活动为契机，在全区范围内广泛宣传推进“清廉民企”建设工作，支持指导湖北信义兄弟建设集团着力打造“清廉民企”示范点。

走进湖北信义兄弟建设集团有限公司党建活动室，“湖北省监察委员会第一届特邀监察员”的聘书跃然眼前，这是湖北省监察委员会向该公司董事长孙东林颁发的聘书。一直以来，信义兄弟集团始终坚持将清廉文化融入到企业文化发展之中，努力打造清白、清朗、清廉的企业经营制度文化生态链，脚踏实地走出一条诚信廉洁、依法经营的清廉之路。 他们的主要作法是：

完善责任体系。及时成立“清廉民企”建设领导小组，完善企业内部清廉建设责任体系，将“诚信廉洁、守法经营”的发展理念融入企业制度、企业文化、企业管理、企业经营等环节中；组织各部门、分公司、各班组层层签订“清廉从业承诺书”，增强全体企业员工的清廉从业意识，设立集团“清廉谈话室及接待日”，由工会主要领导亲自接访，实时了解掌握“清廉企业”建设动态。  

强化教育体系。该公司积极响应区工商联组织的“清廉教育进民企”活动和“法治体检”活动，先后举办了“庆祝‘三八’妇女节暨家庭助廉茶话会”活动、“培德向善 ‘绿’动黄陂”植树节活动，在企业内部深挖廉洁自律员工典型，选树一批廉洁自律先进模范，结合党员先锋岗、青年文明岗等创建活动，推进清廉文化进班组、进岗位。打造“清廉文化墙”和“清廉书架”，通过抓阵地建设、抓活动载体、抓典型案例，有力推动清廉教育深入人心，使清廉从业成为全体员工的自觉行动。

夯实制度体系。建立健全生产经营管理制度，出台《廉政建设实施办法》、《清廉建设实施细则》、《关于在业务往来中收受回扣、礼金、礼品问题的规定》等文件，将诚信廉洁的制度要求传达到集团公司每一位员工；重点推进财务管理、招投标管理等领域制度建设，真正做到以制度管人、依制度办事。通过建立健全工程项目及原辅材料供应等较大项目招投标制度，每年可为公司节省费用100多万元。

构筑惩防体系。建立以公司监事会、审计部、监察室为主导的监管惩防联动体系。开通监管举报热线、设立举报箱，畅通举报渠道；完善健全企业事务公开、民主管理等制度，加强对决策运行、重点环节权力行使的监督；建立健全腐败行为惩戒警示制度，将廉洁从业列入年终绩效考核的重要内容，充分发挥惩治腐败体系的导向、规范和约束功能，增强全体员工的清廉从业意识。

信义兄弟建设集团董事长、党总支书记孙东林表示：“在企业的经营成长过程中，‘廉洁’二字重若千金。推进‘清廉企业’建设，是促进民营经济‘两个健康’的有力抓手，我们将蹄疾步稳、率先打造‘清廉民企’样本，让廉洁文化净人心，廉洁措施出效益，推动企业持续健康发展壮大。”